Zentrale Werte für die Zusammenarbeit gemeinsam gestalten und leben

Wie wünschen wir uns die Zusammenarbeit im Unternehmen? Was erwarten wir von unseren Kolleg(inn)en und der Führung? Diesen Fragen haben sich alle Beschäftigten von Peter Theobald Kunststofftechnik gemeinsam gestellt. Entstanden sind einvernehmliche Werte und Verhaltensregeln, die den Umgang miteinander und die Zusammenarbeit prägen. Diese in einem Leitbild verankerten Werte sind in der Werkshalle gut sichtbar angebracht. Bei Konflikten im Team, aber auch im Rahmen von Mitarbeitergesprächen kommen die Werte immer wieder zur Geltung.

Kommunikation, Austausch und Feedback werden groß geschrieben

Der Arbeitstag bei Peter Theobald Kunststofftechnik beginnt mit einem kurzen Morgen-Meeting, in dem sich Inhaber und Führungskräfte zu allen wichtigen Punkten des Tages austauschen. Die übrigen Beschäftigten werden unmittelbar von der jeweiligen Führungskraft mit für sie relevanten Informationen versorgt. So können Missverständnisse und Unklarheiten weitestgehend vermieden werden. Zudem führt der Inhaber ein- bis zweimal jährlich mit allen Beschäftigten Mitarbeitergespräche, in denen die Arbeitsleistung, Entwicklungswünsche, aber auch das Führungsverhalten thematisiert werden. So kann gewährleistet werden, dass eventuelle Anlässe der Unzufriedenheit frühzeitig angesprochen und geklärt werden können. Last, but not least werden die Führungskräfte jährlich ohne Beisein des Inhabers von einem externen Berater bezüglich Zufriedenheit und Betriebsklima befragt. Die Ergebnisse werden besprochen, analysiert und in konkrete Maßnahmen überführt.

Übertragung von Verantwortung

Genauso wie die Beschäftigten in die Erarbeitung der Werte im Umgang mit Kunden und im Team eingebunden waren, haben Sie auch die Vision und die Philosophie des Unternehmens mit geprägt und sich hierzu klare Leitsätze formuliert. Diese sind auf der Homepage des Unternehmens eindrucksvoll hinterlegt. Das Gefühl Teil des Unternehmens zu sein und den Unternehmenserfolg mit zu gestalten, konnte damit maßgeblich gestärkt werden. Alle Beschäftigten haben große Freiräume was Arbeitsabläufe und die zu erledigenden Aufgaben betrifft. Da allen die Unternehmensziele bewusst sind und die Beschäftigten hinter diesen Zielen stehen, ist die Bereitschaft jederzeit im Sinne des Unternehmens zu agieren sehr hoch.