Workshops zu Instrumenten und Handlungsfeldern des Demografie-Managements

Im Rahmen des Demografie Netzwerks Saar werden regelmäßig praxisorientierte Workshops zu den demografiebezogenen Instrumenten und Handlungsfeldern einer zukunftsorientierten Personalarbeit durchgeführt.

Diese Angebote richten sich bevorzugt an Personalverantwortliche aus kleinen und mittleren Unternehmen im Saarland.

Workshop „Flexible Arbeitszeiten – mitarbeiterorientiert und bedarfsgerecht“

Im Workshop erfahren Geschäftsführende und Personaler aus kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) aller Branchen im Saarland, wie sie innovative Arbeitszeitmodelle gestalten können, die die betrieblichen Erfordernisse und die Zeitbedürfnisse der Mitarbeiter gleichermaßen berücksichtigen. Neben konkreten Tipps und Anregungen zur Analyse und zu Arbeitszeitkonzeptlösungen von arbeitszeitbezogenen Unternehmensbedarfen und der Personalstruktur werden im Workshop ebenfalls gesetzliche Rahmenbedingungen thematisiert.

Workshop „Personalengpässe vermeiden – vorausschauend planen”

Wie sichere ich einen qualifizierten Personalstamm für die Aufgaben von morgen und übermorgen? Der Workshop richtet sich an Führungskräfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU). Mit den Teilnehmern werden Vorgehensweisen erarbeitet, um auf der Basis der aktuellen Belegschaftsstruktur und der jeweiligen Unternehmensstrategie eine langfristig angelegte Personalplanung aufzusetzen.

Workshop „Demografie konkret“

Der Workshop richtet sich an Betriebspraktiker und Entscheider aus kleineren und mittleren Unternehmen im Saarland, die praxisnahe Instrumente für eine mittel- bis längerfristige Personalplanung kennenlernen und einsetzen möchten. Im Workshop werden u.a. Softwareprogramme zur Durchführung einer Altersstrukturanalyse vorgestellt und deren Handhabung anhand praktischer Beispiele geübt. Die Teilnehmenden erhalten zudem ausführliche Erläuterungen, wie die betrieblichen Altersstrukturen zu interpretieren sind, wie Handlungsbedarfe frühzeitig erkannt und konkrete Gestaltungsmöglichkeiten daraus abgeleitet werden können.

Workshop-Reihe „Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitgeber-Attraktivität durch Mitarbeiterbindung“

Diese Workshop-Reihe für kleine und mittelständische Unternehmen besteht aus fünf Einzelworkshops, die auch unabhängig voneinander durchgeführt werden können. In den Workshops werden Möglichkeiten und Chancen aufgezeigt, wie Unternehmen auch mit einem kleinen Budget ihre Mitarbeiterbindung verbessern und diese für die Schaffung einer starken Arbeitgebermarke und eines zielgerichteten Recruitings einsetzen können.

Im Rahmen der Reihe werden folgende Veranstaltungen angeboten:

Teil 1: Mit Zufriedenheit und Begeisterung Personal halten

Teil 2: Gute Personalplanung – ein Grundstein für Arbeitszufriedenheit

Teil 3: Mit motivierten Mitarbeitern den Unternehmenserfolg steigern

Teil 4: Zufriedene Mitarbeiter und Unternehmenserfolg als Basis einer starken Arbeitgebermarke

Teil 5: Interne Arbeitgeber-Attraktivität im Personalmarketing nutzen

Grünes Personalmanagement – Für Nachhaltigkeit im Unternehmen und klimaneutrales Wirtschaften

Beim grünen Personalmanagement geht es darum, Personalarbeit ökologisch nachhaltig zu gestalten. Denn im Hinblick auf den Klimaschutz und auf eine zukunftsfähige Lebensweise ist Nachhaltigkeit inzwischen ein wichtiger Faktor für Unternehmen wie auch für qualifizierte Arbeitskräfte geworden. Grünes Personalmanagement bezieht die Mitarbeitenden aktiv in Maßnahmen zum Umweltschutz ein und unterstützt umweltfreundliches Verhalten im Arbeitsalltag. Gemeinsam geteilte „grüne Werte“ stärken überdies die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen.

Konkret werden im Workshop ökologische Maßnahmen u. a. im Bereich einer nachhaltigen Büroorganisation, Employer Branding und Recruiting vorgestellt. Die Teilnehmenden haben zudem die Möglichkeit, selbst Ansätze für ein eigenes grünes Personalmanagement zu entwickeln. Das Angebot richtet sich an Führungspersonen, EntscheiderInnen oder Personalverantwortliche.

Psychische Gesundheit in der modernen Arbeitswelt – Was können Betriebe tun?

Wie erkennen Unternehmen, was ihre Mitarbeitenden im Arbeitsalltag als belastend empfinden? Eine Gefährdungsbeurteilung kann helfen, Risiken für die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu erkennen und die eigene Belegschaft besser für die Zukunft aufzustellen. Dazu werden in einem Workshop des Demografie Netzwerks Saar (DNS) Strategien und Vorgehensweisen für die Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung im eigenen Unternehmen erarbeitet. Die besonderen Umsetzungsmöglichkeiten kleiner und mittlerer Unternehmen stehen dabei im Mittelpunkt.