Workshops & Webinare
Praktische Workshops zu personalpolitischen Instrumenten und Handlungsfeldern einer zukunftsorientierten Personalarbeit
Diese Angebote richten sich bevorzugt an
Personalverantwortliche aus kleinen und mittleren Unternehmen im Saarland.
Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz – Was können Betriebe tun?
Strategien und Vorgehensweisen für die Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
max. 3 Std, Präsenz & Online
Wie erkennen Unternehmen, welche Faktoren ihre Mitarbeitenden als besonders belastend empfinden? Eine Gefährdungsbeurteilung hilft, die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu schützen und die eigene Belegschaft besser für die Zukunft aufzustellen.
In diesem Workshop lernen Sie Möglichkeiten kennen, wie Sie auch als kleinerer Betrieb eine Gefährdungsbeurteilung umsetzen können und welche konkreten Chancen sich dadurch bieten.
In diesem Workshop lernen Sie Möglichkeiten kennen, wie Sie auch als kleinerer Betrieb eine Gefährdungsbeurteilung umsetzen können und welche konkreten Chancen sich dadurch bieten.
Arbeitszeitgestaltung leicht gemacht!
Strategien, um flexible Arbeitszeiten personalorientiert und bedarfsgerecht zu gestalten
max. 3 Std, Präsenz & Online
Erfahren Sie im Workshop, wie innovative Arbeitszeitmodelle (auch im Schichtbetrieb) gestaltet werden können, die die betrieblichen Erfordernisse und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden gleichermaßen berücksichtigen.
Neben Anregungen zur Analyse der betrieblichen Arbeitszeitanforderungen werden Tipps und Hinweise zu verschiedenen Arbeitszeitlösungen gegeben und die gesetzlichen Rahmenbedingungen thematisiert.
Neben Anregungen zur Analyse der betrieblichen Arbeitszeitanforderungen werden Tipps und Hinweise zu verschiedenen Arbeitszeitlösungen gegeben und die gesetzlichen Rahmenbedingungen thematisiert.
Azubi-Marketing heute – Wie Betriebe die Generation Z für sich gewinnen können
Steigerung der Anzahl von Bewerbenden für die angebotenen Ausbildungsstellen
max. 4 Std, Präsenz & Online
Die junge Generation tickt anders. In vielen Bereichen der Ausbildung gibt es mehr offene Stellen als Bewerbende. Dies erfordert ein Umdenken der bisherigen Azubi-Marketing-Strategien.
Wir gehen auf die Faktoren ein, die wichtig sind, um von Azubis als attraktiver Ausbildungsbetrieb wahrgenommen zu werden. Sie lernen, wie Sie junge Leute online & offline erreichen und sich in Ihrer Branche abheben können.
Wir gehen auf die Faktoren ein, die wichtig sind, um von Azubis als attraktiver Ausbildungsbetrieb wahrgenommen zu werden. Sie lernen, wie Sie junge Leute online & offline erreichen und sich in Ihrer Branche abheben können.
Demografie konkret – Instrumente für eine mittel- und langfristige Personalplanung
Strategien und Herangehensweisen für eine vorausschauende Personalplanung
max. 3 Std, Präsenz & Online
Wie lässt sich altersbedingte Fluktuation rechtzeitig erkennen? Die Betrachtung der Altersstruktur Ihres Personals ist zur Personalplanung und Fachkräfterekrutierung lohnenswert.
Ihnen wird eine kostenfreie Software zur Erstellung einer Altersstrukturanalyse vorgestellt und anhand praktischer Beispiele eingeübt. So können Sie Handlungsbedarfe präzise identifizieren und Ihre eigene Personalpolitik erfolgreicher ausrichten.
Ihnen wird eine kostenfreie Software zur Erstellung einer Altersstrukturanalyse vorgestellt und anhand praktischer Beispiele eingeübt. So können Sie Handlungsbedarfe präzise identifizieren und Ihre eigene Personalpolitik erfolgreicher ausrichten.
Grünes Personalmanagement – Nachhaltige Personalführung
Entwicklung von Ansätzen für das eigene grüne Personalmanagement
max. 3 Std, Präsenz & Online
Beim grünen Personalmanagement geht es darum, die Personalarbeit ökologisch nachhaltig zu gestalten, Mitarbeitende aktiv in Maßnahmen zum Umweltschutz einzubeziehen und umweltfreundliches Verhalten zu fördern.
Konkret werden im Workshop ökologische Maßnahmen u. a. im Bereich einer nachhaltigen Büroorganisation, Employer Branding und Recruiting besprochen, um ressourcenschonender im Betrieb zu arbeiten.
Konkret werden im Workshop ökologische Maßnahmen u. a. im Bereich einer nachhaltigen Büroorganisation, Employer Branding und Recruiting besprochen, um ressourcenschonender im Betrieb zu arbeiten.
Integrationsmanagement: Ausländische Fachkraft erfolgreich angeworben – Was nun?
Ideen und Maßnahmen, die die Integration neuer Kolleginnen und Kollegen aus dem Ausland unterstützen
max. 3 Std, Präsenz & Online
Wie können Fachkräfte mit Zuwanderungshintergrund zu erfolgreichen und motivierten Mitarbeitenden entwickelt werden, die gerne im Unternehmen bleiben wollen?
Im Workshop erfahren Sie, wie ein ganzheitliches Integrationsmanagement ausgerichtet werden kann und Themen wie Onboarding, fachliche Einarbeitung und kultursensibles Miteinander sowohl auf Teamebene, wie auch bei Führungskräften ansetzen können.
Im Workshop erfahren Sie, wie ein ganzheitliches Integrationsmanagement ausgerichtet werden kann und Themen wie Onboarding, fachliche Einarbeitung und kultursensibles Miteinander sowohl auf Teamebene, wie auch bei Führungskräften ansetzen können.
Mitarbeitendenbefragung: Möglichkeiten zur Analyse der Mitarbeitendenzufriedenheit
Neue Erkenntnisse zu den Stärken und Potenzialen des Unternehmens & Verbesserung des Betriebsklimas
max. 3 Std, Präsenz & Online
Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Belegschaft die Umfeld- und Arbeitsbedingungen als attraktiv wahrnimmt? Am leichtesten gelingt dies mit einer Personalbefragung.
Im Workshop erfahren Sie, wie Personalbefragungen nutzenstiftend durchgeführt werden, wie Sie die Ergebnisse anschließend analysieren und auswerten können, um gegebenenfalls notwendige Veränderungsprozesse einzuleiten.
Im Workshop erfahren Sie, wie Personalbefragungen nutzenstiftend durchgeführt werden, wie Sie die Ergebnisse anschließend analysieren und auswerten können, um gegebenenfalls notwendige Veränderungsprozesse einzuleiten.
Mitarbeitende binden und halten: Wie Sie hohe Fluktuation verhindern können
Reduzierung der Fluktuation & Steigerung der Personalbindung
max. 3 Std, Präsenz & Online
Im Workshop erfahren Sie, warum eine gute Personalbindung wichtig ist und welche Fluktuationsursachen und Bindungsfaktoren eine entscheidende Rolle spielen.
Wir werden gemeinsam eine, für Ihr Unternehmen passende, Strategie mit konkreten Umsetzungsideen herausarbeiten. Damit Sie künftig auf die besten Voraussetzungen zurückgreifen können, um zufriedenes Personal dauerhaft zu halten.
Wir werden gemeinsam eine, für Ihr Unternehmen passende, Strategie mit konkreten Umsetzungsideen herausarbeiten. Damit Sie künftig auf die besten Voraussetzungen zurückgreifen können, um zufriedenes Personal dauerhaft zu halten.
Onboarding neuer Mitarbeitender – Die 3 Phasen eines erfolgreichen Onboardings
Leichterer Einstieg künftiger Mitarbeitender, um sie bestmöglich in ihre neue Rolle und in das Unternehmen zu integrieren
max. 3 Std, Präsenz & Online
Onboarding ist alles andere als ein „Nice-to-have“, sondern einer der ausschlaggebenden Erfolgsfaktoren guter Arbeitgeber/-innen.
In diesem Workshop lernen Sie die drei Phasen kennen, um neue Mitarbeitende im wahrsten Sinne des Wortes an „Bord zu nehmen“ und sie möglichst reibungsfrei mit den Unternehmenszielen, dem Mindsetting und der Unternehmenskultur vertraut zu machen.
In diesem Workshop lernen Sie die drei Phasen kennen, um neue Mitarbeitende im wahrsten Sinne des Wortes an „Bord zu nehmen“ und sie möglichst reibungsfrei mit den Unternehmenszielen, dem Mindsetting und der Unternehmenskultur vertraut zu machen.
Personalzentrierte Führung – Mit motivierender Führung den Unternehmenserfolg steigern
Über die Steigerung des Engagements der Mitarbeitenden zur Steigerung von
Leistung und Erfolg Ihres Unternehmens
max. 3 Std, Präsenz & Online
Personalbindung und Unternehmenserfolg hängen zusammen. Was muss die Führungskraft tun, um Unzufriedenheit zeitig zu erkennen, sowie die Leistungsbereitschaft und Motivation der Mitarbeitenden zu stärken?
Wir gehen gezielt auf die Rolle der Führungskraft ein, die Gestaltung leistungsfördernder Rahmenbedingungen und Prozesse, sowie die Themen, wie Ziele formuliert, Erfolge identifiziert und kommuniziert werden können.
Wir gehen gezielt auf die Rolle der Führungskraft ein, die Gestaltung leistungsfördernder Rahmenbedingungen und Prozesse, sowie die Themen, wie Ziele formuliert, Erfolge identifiziert und kommuniziert werden können.
Projektpartner
Gefördert durch
