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SUMMARY:Netzwerktreffen: Teamgeist in der digitalen Arbeitswelt: Zukunft gemeinsam gestalten
DESCRIPTION:Mitarbeitende nutzen digitale Technologien täglich\, wodurch im Alltag persönliche Begegnungen und der Austausch im Team manchmal zu kurz kommen können. Umso wichtiger wird die Frage\, wie Teamgefühl und Zusammenhalt im Unternehmen gezielt gestärkt werden können. Werden Mitarbeitende von Anfang an in Veränderungen einbezogen\, können sie diese gemeinsam gestalten. Das fördert nicht nur die Akzeptanz von Veränderungen\, sondern stärkt auch nachhaltig das Teamgefühl. \nGünther Sprunck (GUB Concept mbH) erläutert in seinem Impulsvortrag\, warum Führung der Erfolgsfaktor im digitalen Wandel ist und wie Mitarbeitende von Betroffenen zu Beteiligten werden. Zudem wird er verdeutlichen\, wie dadurch Teamgeist entstehen kann\, der Veränderung gemeinsam trägt und Mitarbeiterbindung nachhaltig fördert. Anschließend berichten Lara Monz\, zukünftige Führungskraft im Sondermaschinenbau\, und Daniel Stengele von der Hager Papprint GmbH\, wie sie mithilfe von INQA-Coaching Mitarbeitende zu Beteiligten gemacht und das Wir-Gefühl im Unternehmen gestärkt haben. Durch das Praxisgespräch führt Elisabeth Hessedenz von der INQA-Beratungsstelle Saarland (saaris)\, die gemeinsam mit den beiden Unternehmensvertreter:innen über Erfahrungen\, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess spricht. \nIm Anschluss laden wir Sie herzlich zu einem Get-Together mit kleinem Imbiss ein. \nDie Veranstaltung richtet sich an Geschäftsführende und Personalverantwortliche aus saarländischen Unternehmen. \nUm formlose Anmeldung bis zum 18.09.2026 per Tel. 0681-95424-0 oder per E-Mail an dns@iso-institut.de wird gebeten. \n  \nZum Programm \n  \n \n  \nIn Kooperation mit: \n \n  \n 
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SUMMARY:Workshop: Demografie konkret – Instrumente für eine mittel- und langfristige Personalplanung
DESCRIPTION:Viele Unternehmen stehen vor komplexen Herausforderungen. Die Fachkräftelücke wird sich gerade in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) durch die Renteneintritte der Babyboomer in den kommenden Jahren verschärfen. Digitale Technologien\, smarte Produkte und zugleich unsicher gewordene Märkte lassen neue Qualifikationsbedarfe und Arbeitsanforderungen entstehen. \nUm den wirtschaftlichen Erfolg auch zukünftig sicherstellen zu können\, wird eine vorausschauende Personalplanung auch für KMU immer wichtiger. So können frühzeitig geeignete Maßnahmen eingeleitet werden\, die die Beschäftigten fit für die digitale Arbeitswelt machen und zur Fachkräftesicherung beitragen. Eine mittel- bis längerfristige Personalplanung verbindet die Geschäftsstrategie mit der Personalarbeit. Der Aufwand dafür ist überschaubar\, der betriebliche Nutzen groß. \nIm Workshop erfahren Sie von Prof. Dr. Volker Hielscher und Melanie Schmitt (iso-Institut)\, wie Sie eine mittel- bis längerfristige Personalplanung einfach in die Praxis umsetzen können. Anhand praktischer Übungen sehen Sie\, wie kostenlose Planungsrechner für KMU den Prozess der vorausschauenden Personalplanung unterstützen und wie Sie diese mit der operativen Personalarbeit verbinden können: \n–  Wie setzt sich Ihre Belegschaft heute zusammen und welche Belegschaft (Kompetenzen\, Qualifikationen) benötigen Sie in Zukunft? \n–  Wo haben Sie betrieblichen Handlungsbedarf? \nDer Workshop findet in Kooperation mit der Wirtschaftsförderungsgesellschaft Saarpfalz mbH statt. \nDas Angebot richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) aus dem Saarland. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Alle Infos zum Workshop können Sie auch dem Flyer entnehmen. \nWegen der begrenzten Teilnehmerzahl wird um Anmeldung bis einschließlich 17. September 2026 per E-Mail an dns@iso-institut.de gebeten. Bitte geben Sie bei der Anmeldung an\, ob Sie ein saarländisches KMU sind. \nNehmen Sie neue Impulse und Ideen in Ihr Unternehmen mit! \nWir freuen uns auf Sie!
URL:https://www.demografie-netzwerk-saar.de/veranstaltungen/workshop-demografie-konkret-instrumente-fuer-eine-mittel-und-langfristige-personalplanung-3/
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